El cooperativismo como solución a los graves problemas económicos y sociales

POR EL LIC. JOEL LUIS BECERRIL BENITEZ

EN EL AÑO DE 1931 LA TOLTECA EN SAN MARCOS, HIDALGO, ENTRA CON EQUIPOS MODERNOS Y COSTOS MAS BAJOS A COMPETIR CON CRUZ AZUL, A LA CUAL. LA COMPRAN PARA DESMANTELARLA Y CERRARLA.

AL NO LIQUIDAR A LOS OBREROS COMO DEBIA DE SER, YA QUE A LOS TECNICOS ADMINISTRATIVOS SI Y A ELLOS UNICAMENTE LES DABAN LO DE 1 MES, ESTO VIOLABA EL CONTRATO QUE, EN 1926, FIRMARON LA CONFEDERACION REGIONAL OBRERA MEXICANA.

RECIBIENDO EL APOYO DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES Y DE LA JUNTA DE CONCILIACION DE TULA DE ALLENDE, HGO., EL PRESIDENTE DE LA JUNTA DON ARCADIO CORNEJO, PARA EVITAR EL PARO DE LA FABRICA, APOYANDOSE TAMBIEN CON LA JUNTA DE CONCILIACION Y ARBITRAJE DEL ESTADO DE HIDALGO.

VIENDO QUE LA INDEMNIZACION NO RESOLVIA LOS PROBLEMAS DE LOS TRABAJADORES, SE APLICO LA LEY DE EXPROPIACION POR CAUSA DE UTILIDAD PUBLICA 25 DE ABRIL DE 1932. POR RECOMENDACIÓN DEL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA EL ING. PASCUAL ORTIZ RUBIO APOYADO TAMBIEN EN LA RECOMENDACIÓN DE PLUTARCO ELIAS CALLES, DE MODIFICAR DE EXPROPIACION A UNA NEGOCIACION EN LA CUAL EL GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGO A TRAVES DE BARTOLOME VARGAS LUGO, FINANCIO LA COMPRA A LOS TRABAJADORES Y QUE ESTA FUERA LIQUIDADA EN 10 AÑOS.

LA FABRICA FUE PAGADA PUNTUALMENTE UN AÑO ANTES, FORJANDO ASI LA PRIMERA PARTE DE ESTA BELLA HISTORIA.

EXISTE UNA PLACA QUE DICE “1931 DOS DE NOVIEMBRE 1941”

ESTE MONUMENTO SE LEVANTA EN CONMEMORACION DEL X ANIVERSARIO DE LABORES DE LA FABRICA “CRUZ AZUL”, BAJO SU ADMINISTRACION OBRERA Y LA FECHA EN QUE QUEDA TOTALMENTE PAGADO EL IMPORTE EN QUE FUE ADQUIRIDA LEGALMENTE POR LOS OBREROS QUE FORMAN LA COOPERATIVA MANUFACTIRERA DE CEMENTO “LA CRUZ AZUL, S.C.L.”

TODOS LOS TRABAJADORES QUE EN ESTA MEMORABLE FECHA CONSTITUIMOS LA COOPERATIVA, NOS SENTIMOS UNIDOS ESPIRITUALMENTE Y RECORDAMOS CON CARIÑO A LOS COMPAÑEROS DESAPARECIDOS, QUE CON SU ESFUERZO CONTRIBUYERON A LEGAR A LAS GENERACIONES FUTURAS, ESTE BELLO EJEMPLO DE TRABAJO, DE HONRADEZ Y DE UNION, ES DECIR DE VERDADERO COOPERATIVISMO.

LA COOPERATIVA CRUZ AZUL UNA UTOPIA HECHA REALIDAD

2ª PARTE

EL LIC. JOEL LUIS BECERRIL BENITEZ, NACIO EL 13 DE JULIO DE 1927, EN JASSO, HIDALGO, UN GRAN VISIONARIO QUE VIVIO LOS GRANDES PROBLEMAS Y CARENCIAS DE LOS COOPERATIVISTAS Y SE PREPARO PARA PODER AYUDAR A SUS COMPAÑEROS Y ASI CULMINAR UN GRAN SUEÑO QUE HA BENEFICIADO A MILES DE PERSONAS CON ESTE SISTEMA, CON GRANDES METAS, GENTE MUY RESPONSABLE Y UN GRAN LIDERAZGO. 

AL FALLECIMIENTO DE MI ABUELO LUIS BECERRIL MEJIA, EN EL AÑO DE 1941. QUE LLEGO A SER EL QUIMICO DE LA FABRICA, INTERRUMPE SUS ESTUDIOS EN LA CIUDAD DE PACHUCA HIDALGO Y VUELVE A JASSO, PARA AYUDAR A SU FAMILIA, EN EL AÑO DE 1943 SOLICITA SU INGRESO A LA COOPERATIVA Y POR SITUACIONES INCOMPRENSIBLES LE DIJERON QUE TOMARA CARRETILLA Y PALA Y SE FUERA AL DEPARTAMENTO DE TRITURACION DE CALIZA Y PIZARRA.  EN EL AÑO DE 1945 LO ACEPTAN COMO SOCIO, DE 1947 A 1949, ESTUVO COMO TRABAJADOR MERITORIO, EN LAS OFICINAS DE LA FABRICA DE CRUZ AZUL, HGO., DE 1948 A 1949, FUE SECRETARIO DE LA SUPERINTENDENCIA; EN 1949, ENTRA COMO AUXILIAR DE CONTADOR EN LAS OFICINAS GENERALES, EN LA CIUDAD DE MEXICO Y DE 1951 A 1953, SE DESEMPEÑA COMO AUXILIAR DE TESORERIA GENERAL Y PARTICIPABA EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACION Y VIGILANCIA Y ASÍ AL LLEGAR A LOS 26 AÑOS DE EDAD Y CONOCIENDO LOS GRAVES PROBLEMAS QUE ATRAVESABAN TODOS LOS OBREROS Y DANDOSE CUENTA DE QUE EL GERENTE CADA DIA SE ENRIQUECIA MUCHO MAS, TUVO LA OPORTUNIDAD DE QUE EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION GUILLERMO ALVAREZ MACIAS, EL CUAL EN AQUELLA EPOCA CONTABA CON LA EDAD DE 33 AÑOS,  LE SOLICITARA QUE SE HICIERA CARGO DEL DISCURSO OFICIAL DE LA COOPERATIVA EL DIA 2 DE NOVIEMBRE DE 1931, EL DISCURSO PUBLICADO EN EL EXCELSIOR EL DIA 4 DE NVIEMBRE DE 1931, HABLA DE GRANDES PENSADORES QUE LUCHABAN POR FAVORECER A LA CLASE TRABAJADORA QUE ERA MUY EXPLOTADA Y TERMINA SU DISCURSO DICIENDO, QUE LOS MALOS ADMINISTRADORES, SOLO SE HAN SERVIDO DEL COOPERATIVISMO COMO MEDIO EFICAZ PARA ENRIQUECERSE , OLVIDANDOSE DE TODO PRINCIPIO DE DIGNIDAD, PESE A ESTO, EL COOPERATIVISMO MEXICANO SEGUIRA LUCHANDO CONTRA TODAS LAS DIFICULTADES Y ABUSOS QUE, POR FUERTES QUE SEAN, SERÁN VENCIDOS POR EL SANO Y LIMPIO ESFUERZO DE SUS TRABAJADORES. SABIA QUE HABIA TOCADO UN PUNTO MUY SENSIBLE, PERO YA SU DESTINO SE HABIA ESCRITO, POR QUE EN LA ASAMBLEA DEL DIA 10 DE DICIEMBRE DEL MISMO AÑO, GUILLERMO ALVAREZ, LO PROPONE PARA SER EL PRESIDENTE DE DEBATES,  EN UNA ASAMBLEA HISTORICA Y SIENDO PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN GUILLERMO ALVAREZ MACIAS,  JOEL LUIS BECERRIL,  COMO PUNTO INICIAL, TUVO LA OPORTUNIDAD DE PEDIR AL GERENTE DON ARCADIO HERNANDEZ FALCON, QUE DEBIDO A LAS INQUIETUDES DE SUS COMPAÑEROS, QUIEREN SABER LA RAZÓN POR LA CUAL SE ESTABAN LLEVANDO EQUIPOS A OTRO LADO, QUEDANDOSE CALLADO EL GERENTE NO PUDO CONTESTAR ESA PREGUNTA Y NUEVAMENTE SE LE SOLICITO QUE INFORMARA DE ESA SITUACIÓN, DICIENDO QUE EL NO IBA A CONTESTAR, SE SALIO DE LA ASAMBLEA,   SE ESCUCHARON GRITOS DE RATERO.

A GUILLERMO ALVAREZ Y LUIS BECERRIL, LES TOCO VIVIR Y ENFRENTAR EPOCAS ESPECIALMENTE DIFICILES PARA LA SUBSISTENCIA DEL PROYECTO QUE SE HABIA INICIADO EN 1931, CUANDO EN 1953, SE PLANTEÓ LA DESTITUCIÓN DE ARCADIO HERNÁNDEZ, CADA UNO HABÍA DETECTADO ANOMALIAS EN SU CENTRO DE TRABAJO; ALVAREZ EN LA FABRICA Y BECERRIL EN LAS OFICINAS GENERALES, JUNTO CON LOS MIEMBROS DE LOS CONSEJOS DE LAGUNAS E HIDALGO PLANEARON LAS ESTRATEGIAS DE ESA ASAMBLEA HISTÓRICA.  

ASÍ FUE EL INICIO DE UNA GRAN ETAPA MARAVILLOSA, GUILERMO ALVAREZ MACIAS, QUEDA AL FRENTE DE LA COOPERATIVA POR SER EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, Y POSTERIORMENTE EN EL AÑO DE 1955, COMO GERENTE GENERAL, INICIANDO ASÍ LA REESTRUCTURACION SOCIO ECONOMICA, JOEL LUIS, COLABORÓ ESTRECHAMENTE CON GUILLERMO ALVAREZ, LOGRANDO QUE ESTA COOPERATIVA EN POCOS AÑOS TUVIERA UN GRAN CAMBIO, QUE AL PRINCIPIO SE PENSABA QUE ERA UNA GRAN UTOPIA, INCREMENTANDO SU PRODUCCION, DE 126,086 TONS. ANUALES EN 1953 A 1´422,000 TONS. EN EL AÑO DE 1976, HACIENDO UNA CIUDAD COOPERATIVA EN LA CUAL SUS SOCIOS YA PODIAN ASPIRAR A TENER UNA CASA DIGNA Y VIVIR EN MEJORES CONDICIONES, AMPLIANDO EL JARDIN DE NIÑOS Y LAS ESCUELAS PRIMARIA Y SECUNDARIA, 

EN EL AÑO DE 1976, FALLECE DON GUILLERMO ALVAREZ MACIAS, AL CUAL SE LE RECONOCE QUE TRANSFORMO A LA COOPERATIVA CON UNA GRAN RESTRUCTURACION ECONOMICA Y CUMPLIENDO CON LOS OBJETIVOS QUE SE HABIAN TRAZADO, EN LA ASAMBLEA GENERAL DE 1953, DONDE SE DEFINIERON OBJETIVOS CONCRETOS PARA LA SUPERACION DE LA COOPERATIVA:

I.- INCREMENTAR LA CAPACIDAD PRODUCTIVA A TRAVES DE LA MODERNIZACIÓN Y TECNIFICACIÓN DE LAS PLANTAS 

II.- POSIBILITAR EL DESARROLLO SOCIAL DE LOS COOPERATIVISTAS Y

III.- LOGRAR LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

EN SU GESTION SE INSTALARON LOS HORNOS 4,5,6 Y 7 DE CRUZ AZUL, HGO. Y EL No. 3 DE LAGUNAS, OAX.

HUBO INCREMENTO EN LA PRODUCCION Y MODERNIZACION DE LAS PLANTAS.

SE CREARON LAS COOPERATIVAS JUAREZ, PARA EXPLOTACION Y SUMINISTRO DE MATERIAS PRIMAS; CUAUHTEMOC, TRANSPORTE Y DISTRIBUCION DE CEMENTO ENVASADO Y A GRANEL Y LA COOPERATIVA UNION, PARA EL MANTENIMIENTO DE CASAS, ESCUELAS, HOSPITALES, PARQUES Y JARDINES.

LAS PRESTACIONES SOCIALES SE INCREMENTARON; FONDO DE AHORRO, FONDO DE RETIRO, PRIMAS VACACIONALES, DESPENSA, AYUDA ALIMENTARIA, UNIFORMES, JUBILACIONES, SEGUROS MUTUALISTAS Y SERVICIO MEDICO Y TAMBIÉN AFILIACION AL SEGURO SOCIAL.

HOSPITAL EN CRUZ AZUL, HGO. EN 1968, EN LAGUNAS, OAX. 2 CONSULTORIOS CON UN MEDICO CADA UNO Y TAMBIEN UN APARATO DE RAYOS X Y OTRO DE ANESTESIA DE CIRCUITO CERRADO.

SE HICIERON DOS CIUDADES COOPERATIVAS, QUE RECIBIAN ATENCION EN CUANTO A SERVICIOS PUBLICOS, SANIDAD ALUMBRADO, VIGILANCIA Y AREAS RECREATIVAS.

LA CONSTRUCCION Y AMPLIACION DE CASAS FUE UNA GESTION MUY IMPORTANTE, EN LAS DOS CIUDADES DE CREARON SECCIONES DE CONSUMO, CON EL OBJETO DE GARANTIZAR EL ABASTO DE PRODUCTOS BASICOS A PRECIOS ACCESIBLES.

TAMBIEN SE CONTRIBUYO EN EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES CIRCUNVECINAS. (CODECO), PARA AYUDA DE INDIGENTES.

SE CREARON LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN AGROPECUARIA, EN EL ENCINO, HIDALGO Y GUIGUBA EN OAXACA.

EN LAS DOS CIUDADES SE CONSTRUYERON INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE INCLUIAN CANCHAS DE FUTBOL Y BEISBOL, UN ESTADIO Y GIMNASIOS, PARA BENEFICIO DE TODOS LOS INTEGRANTES DEL NUCLEO COOPERATIVO-

EL EQUIPO DE FUTBOL EN 1961, PASO A LA SEGUNDA DIVISION Y EN 1964 A LA PRIMERA, ALCANZANDO GRAN POPULARIDAD.

CAMPEON 1968-1969 Y CAMPEON DE CAMPEONES, 1970, EN 1971-1972 INICIO UNA ESPLENDIDA EPOCA CONQUISTANDO 3 CAMPEONATOS CONSECUTIVOS.

AL FALLECER DON GUILLERMO ESTABA EL LIC. JOEL LUIS BECERRIL BENITEZ, COMO PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, QUEDANDO AL FRENTE DE LA COOPERATIVA Y POSTERIORMENTE ACORDANDO TENER UNA PEMANENCIA EN LO FUTURO PARA CADA DIRECTOR GENERAL DE 10 AÑOS UNICAMENTE, EN EL AÑO DE 1978 FUE DESIGNADO DIRECTOR GENERAL, ASÍ PUES, LA CONDUCCIÓN DE LA CRUZ AZUL, QUEDABA EN MANOS DE OTRO FIRME Y EXPERIMENTADO COOPERATIVISTA.

INICIANDO UNA NUEVA ETAPA 1976-1988, EN LA CUAL SE PLANTEO LA ESTRATEGIA Y CAMBIO, LA REFORMA ADMINISTRATIVA

EN 1953 TOMA LA DECISIÓN DE SEGUIR ESTUDIANDO Y VIENDO DE QUE ERA MUY IMPORTANTE PREPARARSE EN LO QUE NECESITABA LA COOPERATIVA EN EL AÑO DE 1954 INGRESA A LA CARRERA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO, EN LA ESCUELA NACIONAL DE ECONOMIA, LA CUAL CULMINA EN EL AÑO DE 1958, PRESENTANDO SU EXAMEN PROFESIONAL EN EL AÑO DE 1961, CON SU TESIS “LA INDUSTRIA DEL CEMENTO EN MEXICO”

IMPARTIO LA MATERIA DE COSTOS INDUSTRIALES DE SOCIEDADES MERCANTILES EN LA UNAM DE 1960 A 1968

EN LA OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO IMPARTIO LA MATERIA DE PROYECTOS DE INVERSION EN EL SECTOR SOCIAL DE LA ECONOMIA, OCTUBRE Y NOVIEMBRE DE 1989

EN EL INSTITUTO DE ESTUDIOS COOPERATIVOS, IMPARTIO LA MATERIA DE MICROECONOMIA 1973-1975.

EL GRADO ADQUIRIDO FUE DE PROFESOR HONORIS CAUSA

PUBLICO 3 LIBROS:

 “EL QUEHACER DE UNA COOPERATIVA” ORIGEN Y DESARROLLO DEL COOPERATIVISMO EN EL MUNDO, EN MEXICO Y EN PARTICULAR DE LA CRUZ AZUL, S.C.L.

“CINCUENTA AÑOS DE LA CRUZ AZUL, S.C.L.

“LA CRUZ AZUL, UN EJEMPLO DE GESTION COOPERATIVA” MEMORIAS DEL LIC. JOEL LUIS BECERRIL BENITEZ

DIVERSAS PUBLICACIONES ESPECIALIZADAS SOBRRE COOPERATIVISMO Y LA INDUSTRIA DEL CEMENTO.

PRESIDENTE DEL CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTURAL CRUZ AZUL, A.C. 1976-1988

EN EL AÑO DE 1993- 1994, ESTUDIA INGLES EN THE BERLITZ LANGUAGE CENTER´S 

LOS OBJETIVOS QUE NOS TRAZAMOS EN EL AÑO DE 1953, CONTINUAN VIGENTES EN ESTA ETAPA, PRESTAR ATENCION A ESTAS DOS GRANDES AREAS, LA INDUSTRIAL Y SOCIAL Y LO QUE SE HA TRANSFORMADO NECESARIAMENTE EL AREA INDUSTRIAL, FINANCIERA, LA ADMINISTRACION Y LA SOCIAL.

OPTIMIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LAS PLANTAS A TRAVES DE UN ANALISIS MUY MINUCIOSO DEL PROCESO PRODUCTIVO, DESDE LA OBTENCION DE MATERIAS PRIMAS HASTA EL PRODUCTO TERMINADO, PARA DETECTAR Y SOLUCIONAR LOS CUELLOS DE BOTELLA.

INCREMENTOS EN LA PRODUCCION HORNO No. 8 EN CRUZ AZUL, HGO. Y EN LAGUNAS, OAX. EL HORNO No. 4, EN 1982 CON UNA CAPACIDAD DE 4,200 TONS. DIARIAS, EN ESE MOMENTO EL MAS GRANDE Y MODERNO EN AMERICA LATINA.

SE DIVERSIFICO LA PRODUCCION CON 4 PRODUCTOS MÁS, CEMENTO PUZOLANICO, EL OLEO CEMENTO CLASE G, PARA POZOS PETROLEROS, EL MORTERO Y EL CEMENTO BLANCO.

LA SOLIDEZ ECONOMICA, HA ESTADO FINCADA EN LA LIQUIDEZ, LO QUE NOS HA PERMITIDO INVERTIR Y CRECER PARA SATISFACER LOS COSTOS Y NECESIDADES DE UNA PRODUCCION DE ALTA CALIDAD, AUMENTANDO NUESTRA COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO.

OBTUVIMOS RENDIMIENTOS ECONOMICOS IMPORTANTES A PARTIR DEL MANEJO FINANCIERO QUE OPORTUNAMENTE SE HIZO CON DIVISAS EXTRANJERAS, PARA PROTEGER NUESTRO CAPITAL.

EN EL AREA ADMINISTRATIVA SE REQUIRIO Y YA ERA URGENTE UNA REESTRUCTURACION TOTAL ACORDE A LAS CAMBIANTES NECESIDADES DE LA COOPERATIVA.

SE CREARON DIRECCIONES CON FUNCIONES CONCRETAS Y BIEN DELIMITADAS PARA CONTAR CON UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, LA CUAL NOS PERMITIO LA OPTIMIZACION DE TODA LA INFRAESTRUCTURA DE LA COOPERATIVA.

DIRECCION GENERAL, DIRECCION DE PODUCCION, DIRECCION FINANCIERA, DIRECCION SOCIAL, DIRECCION JURIDICA, DIRECCION COMERCIAL Y RELACIONES PUBLICAS, DIRECCION DE NUEVOS PROYECTOS Y DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS.

LOS SERVICIOS MEDICOS Y EDUCATIVOS SE HAN AMPLIADO Y MODERNIZADO EN TODOS LOS NIVELES, ACTUALMENTE LOS SOCIOS CUENTAN CON APOYO FINANCIERO PARA LOS ESTUDIOS SUPERIORES DE SUS HIJOS Y TAMBIÉN HEMOS CREADO ESCUELAS PREPARATORIAS TECNICAS CON EDUCACION TERMINAL EN LAS DOS PLANTAS.

EN TODAS LAS AREAS SE HA RECURRIDO A LA CONTRATACION DE PERSONAL ESPECIALIZADO, MAESTROS, MEDICOS E INSTRUCTORES.

EN EL RENGLON DE PRESTACIONES SE HAN INCREMENTADO TODOS LOS PRESUPUESTOS POR ARRIBA DE LOS INDICES INFLACIONARIOS, TAMBIEN SE OTORGAN MAYORES BENEFICIOS A NUESTROS COMPAÑEROS JUBILADOS Y PENSIONADOS, CON LA RETABULACION DE SUS RETRIBUCIONES Y EL MANTENIMIENTO DEL SERVICIO MEDICO PARA ELLOS Y SUS CONYUGES.

SE CREO LA COOPERATIVA DE LA VIVIENDA, QUE CON GRAN ÉXITO INICIO SUS FUNCIONES EN EL AÑO DE 1978.

LA CRUZ AZUL ES UNA COOPERATIVA PROSPERA Y DINAMICA, EN DOS ASPECTOS EL PRIMERO BASADO EN LA UNION, EL ESFUERZO COLECTIVO Y LA HONESTIDAD DE SUS INTEGRANTES Y EL SEGUNDO RADICA EN LA CAPACIDAD PARA ADMINISTRAR LOS RECURSOS, PLANIFICAR LAS ACTIVIDADES Y ORGANIZAR EL TRABAJO EN LA COOPERATIVA.

EN 1988 LA COOPERATIVA TENIA VARIOS YACIMIENTOS EN PROPIEDAD, 3 CANTERAS DE CALIZA, 3 DE PIZARRA, UNA DE PUZOLANA, UNA DE MATERIAL FERRICO Y OTRA DE YESO, CONTANDO CON EL ABASTECIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS PARA LOS PROXIMOS CINCUENTA AÑOS.

SE INSTALARON EN LAS FABRICAS PARA CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE, FILTROS ELECTROSTATICOS EN TODOS LOS HORNOS, LOS CUALES IMPIDEN LA SALIDA DEL POLVO, CON LA VENTAJA DE PODER RECICLARLO.

EL INCREMENTO EN LA PRODUCCION LOGRADO HASTA EL AÑO DE 1987 FUE DE UN 77%, DE 1´426,000 TONS. A 2´516,000 TONS. ANUALES Y SE INICIO LA AMPLIACION CON EL HORNO No. 9, CON UNA CAPACIDAD DE 4000 TONS. MAS DIARIAS.

LOS RESULTADOS DE SU GESTION DE 1976 A 1986, FUERON SORPRENDENTES PARA PROPIOS Y EXTRAÑOS:

LOS ACTIVOS TOTALES PASARON DE 1,788 A 138,388 MILLONES DE PESOS

MODERNIZACION DE FABRICAS

SECCIONES DE CONSUMO EN CRUZ AZUL, HGO. Y LAGUNAS, OAX.  (CENTROS COMERCIALES)

SEPARADORES O´SEPA DE ALTA EFICIENCIA EN LOS MOLINOS DE CEMENTO 

EL DEPARTAMENTO DE ENVASE SE AUTOMATIZO Y ASI MISMO SE PUSIERON CARGADORES FRONTALES PARA LOS CAMIONES O BIEN FURGONES.

SE COMPRO UN EDIFICIO EN LA COL. DEL VALLE PARA PONER LAS OFICINAS GENERALES 1984

LAS PREPARATORIAS EN LAGUNAS, OAX. E HIDALGO EMPEZARON A FUNCIONAR EN LOS AÑOS DE 1986 y 1987, ACORDES A LAS NECESIDADES DE LAS COMUNIDADES.

SE CREARON LAS BIBLIOTECAS EN HIDALGO EN 1979, PIONEROS DE ROCHDALE Y PIONEROS DE CRUZ AZUL, EN 1980, EN LAGUNAS, OAX. 

EL PRESUPUESTO DE SERVICIOS MEDICOS SE INCREMENTO DE 5.1 A 2,036.7 MILLONES DE PESOS

EN LAS MEMORIAS DE SU LIBRO ESCRIBE LA COOPERATIVA CRUZ AZUL, S.C.L., FORMA PARTE DE MI VIDA FAMILIAR, LABORAL Y PROFESIONAL Y LO QUE YO LLAMARIA UNA TRADICION FAMILIAR, PUES MI RELACION CON ELLA, DATA DESDE MI ABUELO, MI PADRE FUE SOCIO DE ESTA Y YO INGRESE A SUS FILAS DESDE LOS 16 AÑOS, EN CALIDAD DE PEON, CONOCI TODOS LOS PROCESOS LABORALES Y PASO A PASO LLEGUE A TENER EL ENORME PRIVILEGIO DE DIRIGIRLA.

DE FORMA PARALELA A MI TRABAJO, PUDE REALIZAR MIS SUEÑOS, MAS PRECIADOS COMO TERMINAR MIS ESTUDIOS BASICOS Y LLEGAR A TITULARME COMO LICENCIADO EN ECONOMIA, EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO, EN LA QUE TAMBIEN TRABAJE COMO DOCENTE.

POR QUE TUVE LA OPORTUNIDAD DE VIVIR Y COMPROBAR LA EFICACIA DEL MODELO COOPERATIVO DE PRODUCCION. UN MODELO QUE PROPICIA EL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES, DUEÑOS DE LOS MEDIOS DE PRODUCCION, POR LO QUE EL ENRIQUECIMIENTO PRODUCTO DEL TRABAJO, LES CORRESPODE A ELLOS.

POR QUE ME TOCO DIRIGIR LA COOPERATIVA EN UNA EPOCA MUY COMPLICADA. EN 1976 SE INICIO UNO DE LOS PERIODOS MAS DIFICILES DE LA HISTORIA ECONOMICA DE NUESTRO PAIS DEBIDO AL DESMESURADO INCREMENTO DE LA INFLACION, LA DEVALUACION DEL PESO Y EL CAMBIO DE PODERES, QUE OCASIONO UN ALTO AUMENTO EN TODOS LOS INSUMOS DE LA PRODUCCION Y LOS CONSUMIBLES PARA LA POBLACION.

POR QUE A PESAR DE LA CRISIS ECONOMICA DEL PAIS, CON UNA BUENA PLANEACION Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS, SE LOGRARON DURANTE EL TIEMPO QUE ESTUVE AL FRENTE DE MI QUERIDA CRUZ AZUL, RESULTADOS MUY FAVORABLES, PARA TODOS SUS INTEGRANTES Y LA COOPERATIVA.

Y FINALMENTE POR QUE NADIE PODRIA OBJETAR QUE ESTE MODELO DE PRODUCCION, MANEJADO CON ESTRATEGIAS FINANCIERAS Y HONESTIDAD, PUEDE BRINDAR EL BIENESTAR ECONOMICO Y SOCIAL, PERDURABLE QUE TODO COOPERATIVISTA MERECE.

HOY A SUS 94 AÑOS, SE ENCUENTRA EN CONDICIONES EXCELENTES DE SALUD Y CON LOS CUIDADOS QUE REQUIERE EL MOMENTO, UNA GRAN INTELIGENCIA Y DESEANDO QUE SE SOLUCIONEN LOS PROBLEMAS QUE AQUEJAN A TAN MARAVILLOSA COOPERATIVA, ENVIANDOLES UN SALUDO MUY AFECTUOSO A LOS LECTORES DE LA MARAVILLOSA REVISTA MACROECONOMIA CON SU DISTINGUIDO DIRECTOR GENERAL MAURO JIMENEZ LAZCANO Y SUBDIRECTORA DE TAN PRESTIGIADA REVISTA INTERNACIONAL MARGARITA ROMERO LUELMO A LOS CUALES AGRADEZCO SU INTERES DE RECORDAR LA ETAPA MARAVILLOSA QUE ME TOCO VIVIR PARA EL ENGRANDECIMIENTO DE ESTA GRAN COOPERATIVA QUE HA SIDO EJEMPLO EN EL MUNDO.

GRACIAS LIC. MAURO JIMENEZ LAZCANO.